Ми живемо у світі, який змінюється швидше, ніж будь-коли. Кожен день вимагає прийняття рішень, реакцій, оцінок — і ми рідко замислюємося, чому саме ми думаємо
У жовтні відбувся майстер-клас «На межі ресурсу: як бути живим, а не просто функціональним. Персональні стратегії стійкості», який ми провели на безкоштовній основі для спільноти
За даними SuperJob, понад 60% працівників вважають оплату праці у своїй компанії несправедливою. Цікаво, що при цьому багато керівників упевнені у протилежному: «У нас все
https://team4u.kiev.ua/wp-content/uploads/2025/07/Як-говорять-екстраверти-финал.mp4 Ми всі спілкуємось — щодня, у роботі, вдома, з друзями. Але часто забуваємо, що не всі ми говоримо «однією мовою». Інтроверти й екстраверти мають
Багато хто з нас з дитинства прагне постійно отримувати схвалення від оточуючих. Ми вчимося поводитися «добре», бути зручними, відповідати очікуванням — батьківським, соціальним, трудовим. Через
Ми всі бачимо що світ довкола нас змінюється з запаморочливою швидкістю. Автоматизація знімає з нас рутину, штучний інтелект бере на себе аналітику, а технічні знання
Цей пост народився після розмови з колежанкою. Вона поділилася своєю болю, що підбір персоналу вже давно став тяжкою задачею. А люди приходять — і швидко
Ваша компанія росте, люди працюють — але як саме? Що вони реально роблять упродовж дня? У більшості компаній відсутнє точне розуміння трудових процесів: усе тримається
В організаціях, як і у житті, все розвивається циклами. Розуміння Життєвого циклу співробітника (Employee Life Cycle) — це не модна теорія, а практичний інструмент ефективного
